重庆灯饰灯具行业：破局与蝶变

行业现状：特色与格局

近年来，随着经济的持续发展以及城市照明工程的不断推进，重庆的灯饰灯具行业呈现出蓬勃发展的态势，在市场规模、产品种类、地域特色和政策支持等方面都展现出独有的特点。不过，行业的快速发展也吸引了众多参与者，导致市场竞争异常激烈。

规模与产品

据相关统计数据显示，2023 年重庆灯饰市场规模已达到数十亿元，且仍保持着稳定的增长态势。在产品种类方面，重庆灯饰灯具市场可谓丰富多样，不仅涵盖了传统的吊灯、壁灯、台灯、吸顶灯、荧光灯等，满足了追求经典和实用的消费者需求；还紧跟时代潮流，拥有现代的 LED 灯、水晶灯、智能灯具等产品，以适应不同消费者对于时尚、环保和智能化的追求。

以 LED 灯为例，由于其具有节能、环保、寿命长等诸多优点，近年来在重庆市场上占据了越来越大的份额。各大灯饰品牌纷纷加大研发投入，推出一系列 LED 系列新品，从普通的 LED 灯泡到造型独特的 LED 吊灯、壁灯，再到智能化的 LED 灯具，满足了不同场景和消费者的需求。在智能化方面，一些 LED 灯具可以通过手机 APP 远程控制开关、调节亮度和色温，甚至可以与其他智能家居设备联动，为消费者带来更加便捷、舒适的照明体验。

地域与政策

重庆作为一个多民族、多文化融合的城市，其灯饰灯具市场也呈现出丰富多彩的地域特色。铜梁龙灯以其独特的造型和精湛的制作工艺闻名遐迩，其龙身通常由竹篾、彩纸等材料制成，经过精心绘制和装饰，栩栩如生。在重大节日或庆典活动中，铜梁龙灯常常被点亮，成为一道亮丽的风景线，不仅具有照明功能，更承载着丰富的文化内涵和地域特色。南川花灯则以其小巧玲珑、色彩鲜艳的特点受到人们的喜爱，花灯上常常绘制有各种花鸟鱼虫、人物故事等图案，充满了生活气息和艺术美感。綦江竹编灯则巧妙地将竹编工艺与灯具制作相结合，利用竹子的天然纹理和柔韧性，编织出各种精美的造型，如灯笼、花篮等，既环保又具有独特的艺术价值。

在政策支持方面，重庆市政府积极出台一系列政策措施，助力灯饰灯具产业的升级和发展。加大科技创新力度，鼓励企业增加研发投入，提高产品的科技含量和附加值。一些企业在政府的支持下，与高校、科研机构合作，开展产学研合作项目，研发出具有自主知识产权的新型照明技术和产品。在提升产品品质方面，政府加强质量监管，推动企业建立完善的质量管理体系，引导企业采用先进的生产工艺和设备，提高产品的质量稳定性和可靠性。政府还通过举办各类灯饰展览、展销会等活动，为企业搭建展示产品和拓展市场的平台，帮助企业提升品牌知名度和市场影响力。通过这些政策的实施，为重庆灯饰市场的发展注入了强大动力，促进了行业的繁荣和进步。

企业管理：痛点与难点

在市场竞争日益激烈的大环境下，重庆灯饰灯具企业在管理层面面临着诸多痛点和难点，这些问题在产品、品牌、价格以及服务等关键领域尤为突出，严重制约了企业的持续发展和市场竞争力的提升。

产品与创新

产品同质化是重庆灯饰灯具行业面临的一大突出问题。众多企业在产品设计和研发上缺乏足够的投入和创新能力，导致市场上的产品款式和功能相似，缺乏独特的卖点和差异化竞争优势。在吊灯市场，许多产品的造型设计较为传统，缺乏新颖的创意和时尚感，难以满足年轻消费者对于个性化和潮流化的需求。在功能方面，大部分灯具仍然以基本的照明功能为主，对于智能调光、调色温、与智能家居系统集成等新兴功能的开发和应用相对滞后。

这种产品同质化的现象不仅使得企业之间的竞争更加激烈，也降低了消费者的购买意愿和忠诚度。当市场上的产品缺乏特色和创新时，消费者往往会更加注重价格因素，从而导致企业不得不通过降价来吸引客户，进而压缩了企业的利润空间。产品同质化也限制了企业的市场拓展能力，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出，影响了企业的长期发展。

创新能力不足是制约重庆灯饰灯具企业发展的另一个重要因素。创新需要大量的资金、人力和时间投入，同时还伴随着一定的风险。许多企业由于资金短缺、技术人才匮乏等原因，难以承担创新的成本和风险，因此在创新方面显得动力不足。一些中小企业由于缺乏足够的研发资金，无法引进先进的技术和设备，也难以吸引和留住高端的研发人才，导致企业的创新能力受到严重制约。一些企业在管理理念上较为保守，过于注重短期利益，忽视了创新对于企业长期发展的重要性，缺乏对市场趋势和消费者需求的深入研究和分析，无法及时推出符合市场需求的创新产品。

品牌与市场

品牌影响力弱是重庆灯饰灯具企业普遍面临的问题。与广东、浙江等灯饰灯具产业发达地区的知名品牌相比，重庆本地的灯饰灯具品牌在全国范围内的知名度和美誉度相对较低。许多消费者在购买灯具时，更倾向于选择那些具有较高品牌知名度和良好口碑的品牌，而对重庆本地品牌的认知度和信任度不足。这使得重庆灯饰灯具企业在市场竞争中处于劣势地位，难以拓展更广阔的市场空间。

在品牌建设方面，重庆灯饰灯具企业普遍存在投入不足、策略不当等问题。一些企业在品牌宣传和推广上的投入较少，缺乏有效的品牌传播渠道和手段，导致品牌知名度难以提升。一些企业在品牌定位上不够清晰，没有明确的目标客户群体和品牌核心价值，使得品牌形象模糊，难以在消费者心中留下深刻的印象。一些企业在品牌管理上也存在不足，缺乏对品牌形象的维护和提升，导致品牌声誉受到损害。

市场竞争激烈是重庆灯饰灯具行业的常态。随着行业的快速发展，越来越多的企业进入市场，导致市场竞争日益激烈。在这种情况下，企业之间为了争夺市场份额，往往会采取各种竞争手段，如价格战、广告战等。这些竞争手段虽然在一定程度上可以提高企业的市场份额，但也会导致企业的利润空间被压缩，影响企业的长期发展。

价格与服务

价格战是重庆灯饰灯具行业竞争激烈的一个重要表现。为了争夺市场份额，许多企业纷纷降低产品价格，导致整个行业的利润空间被严重压缩。一些企业为了降低成本，不得不采用低质量的原材料和生产工艺，这不仅影响了产品的质量和性能，也损害了消费者的利益。价格战还会导致企业缺乏足够的资金投入到研发和创新中，进一步制约了企业的发展。

售后服务不到位也是重庆灯饰灯具企业面临的一个突出问题。灯具作为一种耐用消费品，在使用过程中难免会出现各种问题，需要及时的售后服务支持。许多企业在售后服务方面存在投入不足、服务体系不完善等问题，导致消费者在遇到问题时难以得到及时有效的解决。一些企业没有建立完善的售后服务网络，导致售后服务覆盖范围有限，消费者在需要维修或更换灯具时，往往需要花费大量的时间和精力寻找合适的售后服务点。一些企业的售后服务人员专业素质不高，无法及时准确地解决消费者的问题，导致消费者的满意度下降。售后服务不到位不仅会影响消费者的使用体验，还会损害企业的品牌形象和声誉，降低消费者的忠诚度。

代表企业：模式与策略

在重庆灯饰灯具行业这片充满活力的市场中，雷士照明和灯玛特无疑是两颗璀璨的明星。它们凭借独特的经营模式和精准的市场策略，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者，其成功经验也为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示。

雷士照明

雷士照明创立于 1998 年，2010 年 5 月在中国香港联交所主板上市（股票代码：2222.HK），是一家在照明领域极具影响力的企业。公司业务广泛，涵盖商业照明、光源电器、办公照明、户外照明、电工、LED 照明、家居照明等多个领域，不仅在产品研发、制造和销售方面表现出色，还能为客户提供整体照明应用解决方案 。

在规模和市场地位上，雷士照明展现出强大的实力。在国内，它在广东、重庆、浙江、上海、山东等地均设有制造基地，其中位于万州经开区天子园的重庆雷士照明有限公司，是其全国第二大、西南地区最大的生产基地。2023 年，重庆雷士照明主要产品包括 LED 灯盘、灯带、T5 支架、筒灯等四大类，完成产值 9 亿多元，创近 10 年来新高，增幅达 30% 以上，并且计划在新的一年里，通过引入高压灯带、覆膜筒灯以及灯盘新产品等，进一步释放产能，力争产值突破 10 亿元，较上年增长 20% 以上。在全国，雷士照明拥有 36 家运营中心和 3000 多家品牌专卖店，构建了完善的销售服务网络，其综合实力位居国内照明行业前列。在国际市场上，雷士照明同样积极布局，在中国香港、英国、北美、澳洲建有海外产品开发中心，在 50 多个国家和地区设立了经营机构，展开国际化营销战略。

雷士照明的成功离不开其独特的经营模式和市场策略。在经营模式上，它率先导入品牌专卖和运营中心模式，这种模式使得品牌形象更加统一，销售渠道更加稳定。通过品牌专卖店，消费者可以更直观地了解和体验雷士照明的产品，增强了消费者对品牌的认知和信任。运营中心则负责统筹区域内的销售、物流和售后服务等工作，提高了运营效率和服务质量。

在市场策略方面，雷士照明注重产品创新和品牌建设。在产品创新上，公司不断加大研发投入，在重庆、上海建有 2 大国际标准研发中心，致力于开发出更节能、环保、智能的照明产品。针对商业照明领域，研发出具有高显色性、无频闪的 LED 灯具，满足了商场、酒店等场所对高品质照明的需求；在智能家居照明方面，推出了可以通过手机 APP 远程控制、智能调光调色的灯具，引领了照明行业的智能化潮流。在品牌建设方面，雷士照明积极参与各类大型项目和活动，提升品牌知名度和美誉度。其照明产品及应用解决方案被众多重点工程和知名品牌所选用，如武广高铁、上海虹桥交通枢纽等国家级工程，希尔顿、喜来登、洲际等星级酒店，宾利、宝马等汽车品牌，美特斯邦威、劲霸、鄂尔多斯等服装品牌，这些合作案例都充分展示了雷士照明的品牌实力和产品质量 。

灯玛特

灯玛特是中国灯饰连锁零售企业的领先品牌，也是率先通过中国商务部备案的跨省灯饰连锁运营商。它于 2005 年正式登陆重庆，经过多年的发展，已经在全国灯饰市场占据了重要地位。

灯玛特拥有数十家遍布全国各地的灯饰连锁卖场，在重庆本地更是具有广泛的影响力。其卖场规模宏大，仅在重庆渝中区就拥有 12000 平方米的灯饰卖场，属全国首批专业灯饰连锁卖场。公司经营的品牌数量众多，涵盖了包括奥地利施华洛世奇 Swarovski、西班牙倍雅 Belya、意大利 Moollona、维沙华 Riserva、奥莱尼思 Olanies 等在内的上百个国际、国内最前沿和时尚的灯饰品牌，为消费者提供了丰富的选择。

灯玛特的员工数量众多，形成了一支专业的销售和服务团队，为消费者提供优质的购物体验。在市场布局上，灯玛特不仅在重庆本地拥有多家连锁店，还将业务拓展到全国其他地区，形成了广泛的销售网络。随着市场的不断拓展和品牌影响力的提升，灯玛特的销售业绩也呈现出良好的增长态势，在行业内的地位日益稳固。

灯玛特之所以能取得如此成就，得益于其创新的经营模式和有效的市场策略。在经营模式上，灯玛特首创 “1+N” 连锁营运模式，这种模式以一个大型的灯饰卖场为核心，结合多个小型的专卖店或加盟店，形成了一个覆盖广泛的销售网络。通过这种模式，灯玛特可以实现资源共享、优势互补，提高了市场竞争力。灯玛特首推 “明码实价、深度服务” 经营理念，在价格方面，明码实价让消费者购物更加透明、放心，避免了价格虚高和讨价还价的困扰；在服务方面，深度服务体现在从 “灯饰销售、方案设计、个性定制、配送安装、维护保养” 的全方位专业服务上。公司成立了全国首家 “光环境设计师俱乐部”，引入 “光环境体验中心” 等光影设计理念，为消费者提供专业的光环境设计方案，帮助消费者打造出更加舒适、美观的照明环境 。

在市场策略方面，灯玛特非常注重品牌宣传和推广。为树立自身品牌形象，灯玛特进行了大量投入，每个月都会在重庆当地各大媒体进行广告宣传或者报道，如此强势的宣传在整个照明行业内也不多见。通过持续的品牌宣传，灯玛特在消费者心中树立了良好的品牌形象，提高了品牌知名度和美誉度。

ERP 系统：方案与实施

面对重庆灯饰灯具行业在企业管理中存在的诸多痛点和难点，引入 ERP 系统成为一种有效的解决方案。ERP 系统能够整合企业资源，优化业务流程，提高管理效率，从而帮助企业提升竞争力，应对市场挑战。

方案背景

在重庆灯饰灯具行业中，企业管理面临着产品同质化、创新能力不足、品牌影响力弱、市场竞争激烈、价格战频发以及售后服务不到位等问题。这些问题导致企业运营效率低下，成本增加，利润空间被压缩，严重制约了企业的发展。

ERP 系统作为一种先进的企业管理工具，能够实现企业内部资源的有效整合，包括采购、生产、销售、库存、财务等各个环节。通过 ERP 系统，企业可以实现信息的实时共享和业务流程的自动化，从而提高管理效率，降低成本，提升产品质量和服务水平。引入 ERP 系统对于解决重庆灯饰灯具企业的管理痛点具有重要意义，是企业实现可持续发展的必然选择。

实施步骤

ERP 系统的实施是一个复杂的过程，需要企业精心规划和组织。以下是 ERP 系统实施的一般步骤：

1.项目准备：成立项目领导小组，由企业高层领导担任组长，负责项目的整体规划和决策。明确项目目标和范围，确定实施 ERP 系统想要达到的具体效果，如提高生产效率、降低库存成本、提升客户满意度等。同时，界定 ERP 系统覆盖的业务范围，包括哪些部门、哪些业务流程将纳入系统管理。进行项目可行性分析，评估企业的技术、人员、资金等资源是否能够支持 ERP 系统的实施，以及实施 ERP 系统可能带来的风险和收益。制定详细的项目计划，包括项目的各个阶段、时间节点、任务分配等，确保项目按计划顺利进行。

2.需求分析：深入调研企业各部门的业务流程和管理需求，了解现有工作流程中存在的问题和痛点，以及各部门对 ERP 系统的期望和功能需求。组织相关人员进行头脑风暴，收集各种意见和建议，确保需求分析的全面性和准确性。与企业各部门负责人和业务骨干进行一对一的沟通，深入了解他们的工作内容和需求，避免需求遗漏。分析企业现有的信息系统和数据情况，了解现有系统的功能和数据结构，为 ERP 系统的选型和数据迁移提供参考。根据调研结果，编写详细的需求规格说明书，明确 ERP 系统的功能需求、性能需求、数据需求等，作为后续系统选型和开发的依据。

3.系统开发：根据需求规格说明书，选择合适的 ERP 系统供应商和产品。在选型过程中，要综合考虑供应商的实力、产品功能、价格、实施经验、售后服务等因素，选择最适合企业的 ERP 系统。与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，包括系统功能、实施周期、培训服务、售后服务等内容。根据企业的业务需求和实际情况，对 ERP 系统进行定制开发和配置。在开发过程中，要遵循相关的技术标准和规范，确保系统的稳定性、可靠性和可扩展性。进行系统测试，包括单元测试、集成测试、系统测试、用户验收测试等，确保系统功能符合需求规格说明书的要求，没有漏洞和缺陷。对测试过程中发现的问题及时进行修复和优化，确保系统的质量。

4.数据迁移：对企业现有的数据进行整理和清洗，确保数据的准确性、完整性和一致性。对数据进行分类、编码，建立数据字典，为数据迁移做好准备。制定数据迁移方案，明确数据迁移的方式、时间、步骤等。根据数据迁移方案，将企业现有的数据从旧系统迁移到 ERP 系统中。在迁移过程中，要注意数据的完整性和准确性，避免数据丢失或错误。对迁移后的数据进行验证和核对，确保数据在 ERP 系统中的正确性和可用性。对发现的数据问题及时进行处理和纠正，确保数据的质量。

5.用户培训：制定详细的培训计划，根据不同的用户群体和业务模块，设计相应的培训课程和培训方式。培训内容包括 ERP 系统的基本概念、操作流程、业务功能等，使用户能够熟练掌握系统的使用方法。组织相关人员进行培训，培训方式可以采用集中授课、现场演示、模拟操作、在线学习等多种形式，满足不同用户的学习需求。在培训过程中，要注重实践操作，让用户通过实际操作来熟悉系统的功能和流程，提高培训效果。提供培训资料和技术支持，为用户提供详细的操作手册、培训视频、常见问题解答等资料，方便用户在使用过程中查阅和参考。同时，建立技术支持团队，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。

6.系统上线：在系统上线前，进行最后的系统检查和测试，确保系统的稳定性和可靠性。对系统的各项功能进行全面检查，确保系统能够正常运行。制定系统上线切换方案，明确系统上线的时间、步骤、责任人等，确保系统切换的顺利进行。在切换过程中，要做好数据备份和恢复工作，防止数据丢失。系统上线后，对系统的运行情况进行实时监控，及时发现和解决系统运行中出现的问题。建立系统运行监控机制，对系统的性能、数据质量、用户操作等进行监控，确保系统的正常运行。对用户进行持续的支持和培训，帮助用户尽快适应新系统的工作方式，提高工作效率。收集用户的反馈意见，对系统进行优化和改进，不断提升系统的功能和性能。

风险管控

ERP 系统实施过程中存在着各种风险，如技术风险、数据风险、人员风险、进度风险等。为了确保 ERP 系统实施的成功，企业需要采取有效的风险管控措施，降低风险发生的概率和影响程度。

1.技术风险：ERP 系统的技术架构和技术选型可能存在风险，如系统兼容性问题、技术更新换代快等。为了应对技术风险，企业在选型过程中要充分考虑技术的先进性、稳定性和可扩展性，选择成熟的技术方案和产品。同时，要与供应商保持密切沟通，及时了解技术发展动态，确保系统能够适应技术变化。系统集成过程中也可能出现问题，如与其他系统的数据交互不畅、接口不兼容等。为了避免系统集成风险，企业在实施前要对现有系统进行全面评估，制定合理的系统集成方案。在集成过程中，要进行充分的测试和验证，确保系统之间的无缝对接。

2.数据风险：数据质量是 ERP 系统实施的关键，数据不准确、不完整、不一致等问题可能导致系统运行出现错误，影响企业的决策和运营。为了确保数据质量，企业在数据迁移前要进行严格的数据清洗和整理，建立数据质量管理制度，规范数据录入和维护流程。在数据迁移过程中，要进行数据验证和核对，确保数据的准确性和完整性。数据安全也是一个重要问题，如数据泄露、数据丢失等。为了保障数据安全，企业要建立完善的数据安全管理体系，采取数据加密、访问控制、备份恢复等措施，防止数据被非法获取或篡改。同时，要加强员工的数据安全意识培训，提高员工的数据安全防范能力。

3.人员风险：员工对 ERP 系统的接受程度和使用能力可能影响系统的实施效果。如果员工对系统不熟悉、不理解，或者存在抵触情绪，可能导致系统无法正常使用。为了提高员工的接受程度和使用能力，企业要加强培训和沟通，让员工充分了解 ERP 系统的优势和作用，掌握系统的操作方法。同时，要建立激励机制，鼓励员工积极使用系统，提高工作效率。项目团队的稳定性和能力也对项目的成功实施至关重要。如果项目团队成员变动频繁，或者团队成员的能力不足，可能导致项目进度延误、质量下降。为了确保项目团队的稳定性和能力，企业要选拔优秀的项目团队成员，明确团队成员的职责和分工，加强团队建设和管理。同时，要为项目团队提供必要的培训和支持，提高团队成员的业务能力和技术水平。

4.进度风险：ERP 系统实施过程中可能会受到各种因素的影响，如需求变更、技术难题、人员变动等，导致项目进度延误。为了确保项目按时完成，企业要制定详细的项目计划，明确各个阶段的时间节点和任务分配。在项目实施过程中，要加强项目进度监控，及时发现和解决进度问题。如果出现需求变更，要及时评估变更对项目进度的影响，调整项目计划。同时，要建立有效的沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。

未来展望：趋势与挑战

展望未来，重庆灯饰灯具行业充满机遇与挑战。随着科技的飞速发展和消费者需求的不断变化，行业将朝着环保节能、智能化、特色化和产业升级的方向发展。然而，在发展过程中，也面临着诸多挑战，需要企业积极应对。

发展趋势

1.环保节能：随着全球环保意识的不断提高，节能减排成为时代主题。在灯饰灯具行业，LED 等环保节能产品凭借其高效节能、寿命长、环保无污染等显著优势，逐渐成为市场的主流选择。消费者在购买灯具时，越来越倾向于选择能耗低、对环境友好的产品。在家庭装修中，越来越多的消费者会选择 LED 灯泡、LED 吊灯等，以降低能源消耗，减少对环境的影响。政府也在不断加强对环保节能产品的支持力度，出台相关政策鼓励企业生产和推广环保节能灯具。通过财政补贴、税收优惠等政策，引导企业加大对环保节能技术的研发投入，推动行业的绿色发展。可以预见，未来环保节能灯具的市场份额将不断扩大，成为行业发展的重要方向。

2.智能化：智能家居的兴起，为灯饰灯具行业带来了新的发展机遇。智能灯具通过物联网、人工智能等技术，实现了远程控制、智能调光、调色温、与其他智能家居设备联动等功能，为消费者提供了更加便捷、舒适、个性化的照明体验。用户可以通过手机 APP 远程控制家中灯具的开关、亮度和色温，还可以设置定时开关、场景模式等。智能灯具还可以与智能音箱、智能摄像头等设备联动，实现更加智能化的家居生活。随着技术的不断进步和成本的逐渐降低，智能灯具的市场需求将不断增长。越来越多的消费者开始关注和购买智能灯具，智能灯具的应用场景也将不断拓展，从家庭照明逐渐延伸到商业照明、办公照明等领域。

3.特色化：随着人们生活品质的提高，对具有地方特色和文化内涵的灯饰产品的需求日益增加。重庆拥有丰富的地域文化和民俗风情，铜梁龙灯、南川花灯、綦江竹编灯等特色灯饰，不仅具有独特的艺术价值，还承载着浓厚的文化底蕴。未来，这些特色灯饰将在保留传统工艺的基础上，融入现代设计理念和创新元素，使其更符合现代消费者的审美需求和生活方式。同时，特色灯饰的市场也将不断扩大，不仅在本地市场受到欢迎，还将通过电商平台、文化交流活动等渠道走向全国乃至全球市场，成为展示重庆文化的重要窗口。

4.产业升级：在政策扶持和市场需求的双重驱动下，重庆灯饰产业将加速转型升级，向高端、智能化、环保节能方向发展。企业将加大技术创新和研发投入，引进先进的生产设备和技术，提高产品的科技含量和附加值。加强品牌建设和市场营销，提升品牌知名度和市场竞争力。通过产业升级，重庆灯饰灯具行业将实现从传统制造业向高端制造业的转变，提高产业的整体水平和经济效益。

挑战与应对

1.竞争加剧：随着行业的发展，市场竞争将日益激烈。不仅有来自国内其他地区的竞争对手，还有国际品牌的进入。这些竞争对手在品牌、技术、资金等方面具有较强的优势，给重庆本地企业带来了巨大的压力。为了应对竞争，重庆灯饰灯具企业需要加强自身的核心竞争力。加大技术创新投入，不断推出具有差异化竞争优势的产品，满足市场的多样化需求。加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。优化产品结构，提高产品质量和服务水平，以优质的产品和服务赢得消费者的信任和支持。

2.技术创新：灯饰灯具行业的技术更新换代速度较快，企业需要不断进行技术创新，才能跟上市场的发展步伐。技术创新需要大量的资金、人力和时间投入，对于一些中小企业来说，面临着较大的困难。为了解决技术创新难题，企业可以加强与高校、科研机构的合作，开展产学研合作项目，借助外部的技术力量提升自身的创新能力。政府也可以加大对灯饰灯具行业技术创新的支持力度，设立专项科研基金，鼓励企业开展技术研发和创新。企业自身要注重培养和引进技术人才，建立一支高素质的研发团队，为技术创新提供人才保障。

3.人才短缺：随着行业的发展，对专业人才的需求也越来越大。目前，重庆灯饰灯具行业面临着人才短缺的问题，尤其是技术研发、设计、营销等方面的专业人才。人才短缺制约了企业的发展和创新能力的提升。为了吸引和留住人才，企业需要提供良好的职业发展空间和福利待遇。建立完善的人才培养体系，为员工提供培训和学习的机会，帮助员工提升自身的专业技能和综合素质。营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和认同感。政府也可以出台相关政策，鼓励和支持人才向灯饰灯具行业流动，为行业的发展提供人才支持。